Buenas noches, gracias Victor por tu respuesta, excelente contar con tan valiosa feeling, creo que mientras tengamos proposito todo se puede superar, gracias por darnos esa ventana para ver mas alla de las fronteras y unirnos a traves de este medio.
• Operadores Modales: Explorar las creencias subyacentes a las afirmaciones sobre lo que se debe o no se puede hacer.
¿Qué diferencia hay entre percibir que otra persona tiene curiosidad por ti y percibir que te quiere interrogar?
Desde la consultoría de recursos humanos de Creantum hemos hecho una recolecta de las 30 preguntas poderosas de coaching que más pueden ayudarte a alzancar tus objetivos.
[systems] which guideline and direct other thought processes. Especially they outline typical or standard designs while in the tactics or wondering kinds of a certain particular person, team or lifestyle.
Analizando lo que solicitas, lamentablemente no puedo agregar otra pregunta, normalmente en el trabajo con pueblos originarios pregunto como indicas en tu artworkículo:
No se emplean preguntas del tipo "¿por qué?" ya que estas generalmente solo provocan justificaciones o explicaciones largas que no contribuyen a cambiar la situación.
Las preguntas breves y sencillas tienen más impacto sobre los coachees, ya que no dan lugar a perderse, no hacen pensar demasiado, sino que van al foco del asunto, son “minimalistas”. metamodelo No es lo mismo preguntar:
Hola de nuevo César, gracias por por tu amplia aportación de preguntas «poderosas»esas que hacen replantearse las situaciones desde otros puntos de vista, que hacen incluso dudar de algunos de nuestros planteamientos previos.
Rendir cuentas es un proceso que se da naturalmente en tu práctica como mentor y el conocimiento es algo que estoy seguro 10ías en el momento que decidiste ser un coach. Ahora conversemos un poco sobre psicología.
case in point, consumer facts will not be harmonized inside the Corporation, regionally or nationally, constraining the Firm's ability
En la vida cotidiana se podría suponer que quien tienes enfrente “sabe” las respuestas, aunque, como observas, al formular la parte de “a qué debo renunciar al hacer esta elección”, la perspectiva de análisis es más precisa y enfoca mejor en lo que realmente esa persona quiere, con lo que va a asumir y lo que sabe que va necesitar a dejar de lado.
Con esta pregunta, el mentor sugiere que la gestión del tiempo es la solución al problema del cliente. Puede hacer que el cliente sienta que sus Strategies y perspectivas no se valoran. En su lugar, puede preguntar:
Es el estudio del lenguaje y como este afecta a cada persona desde un punto de vista de la PNL, pero antes de meternos de lleno en esto, nos conviene primero definir que es el lenguaje.